На жаль, редакція журналу виявилась правою у прогнозах щодо проходження опалювального сезону 2021-2022 у частині «ефективності» нової моделі ПСО, а саме у її недоцільності та збитковості для держави.
Приватне акціонерне товариство «Укргідроенерго» та державне підприємство «НАЕК “Енергоатом”» у січні-березні 2022 року зіткнуться з відсутністю коштів на виконання зобов’язань щодо покладених на них спеціальних обов’язків (ПСО) з часткової компенсації вартості електроенергії для населення.
По суті, ТОП-посадовець ПрАТ «Укргідроенерго» публічно визнає нову модель фінансового ПСО, запроваджену з 1 жовтня 2021 року, неефективною та руйнівною для державних електроенергетичних генерацій.
«Та модель ПСО, яку закладало Міненерго, там 300 мільйонів гривень був максимум, ми на сьогодні маємо 1 мільярд 300 мільйонів витрат по ПСО лише на місяць, і до кінця року, я думаю, у нас понад 3 мільярди гривень буде», —
_____________________________
зазначає Богдан Сухецький — заступник генерального директора ПрАТ «Укргідроенерго» з комерційної діяльності.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
Це вже не перший «сигнал» стурбованості, що надходить від державних генерацій. Не так давно (30 листопада) ДП «НАЕК “Енергоатом”» виступило проти підвищення вартості одного з елементів вартості електроенергії, а саме постанов НКРЕКП від 01.12.2021 № 2454 та № 2455.
Відмінність між двома компаніями полягає в тому, що керівництво ДП «НАЕК “Енергоатом”» надто лояльне до чинного очільника Міненерго Германа Галущенка і навіть перед загрозою цілковитої збитковості висловлюється досить обережно, на відміну від ПрАТ «Укргідроенерго».
Необхідністю переходу з товарного на фінансове ПСО стало бажання створити фіксований тариф на електроенергію для населення на рівні 1,44 гривні за кВт. Ініціатива вилилась у Постанову Кабінету Міністрів України від 11 серпня 2021 року № 859, згідно з Додатком 1 до якої, стовпами «соціального» тарифу, а точніше такими собі спонсорами, визначались ДП «НАЕК “Енергоатом”» та ПрАТ «Укргідроенерго».
Екскурс в історію фінансового ПСО
Ідейна мета ПСО — забезпечення доступності комунальних послуг для малозабезпечених верств населення. Так, обов’язки авансування ПСО полягли на державні генерації ПрАТ «Укргідроенерго» та ДП «НАЕК “Енергоатом”».
Як має відбуватися фінансування?
- Державні компанії авансують ПСО («Укргідроенерго» перерахувало ДП «Гарантований покупець» 1 мільярд гривень);
- Генерації реалізують продукцію за ринковими цінами;
- Постачальники універсальних послуг купують її за ринковою вартістю і визначають загальний обсяг різниці між двома величинами: тариф та ринкова вартість;
- Цю «різницю» їм компенсує ДП «Гарантований покупець»;
Джерело фінансування компенсації — перерахунок отриманих державними генераціями коштів (у розрахунок береться не прибуток, а загальний обсяг) у розмірах, визначених Урядом.
Нібито все просто, але не так сталось, як гадалось, і стабільність державних компаній тремтить, немов осінній лист, від кожного подиху у бік ПСО.
Можливо, Міненерго варто втрутитись у ситуацію і спробувати стабілізувати її, але не таким чином, як це відбулось з ДП «Гарантований покупець».
Висновки:
- Варто констатувати, що в гонитві за псевдо-гарантіями стабільності цієї зими Уряд та Міненерго могли занапастити наступний рік для державних компаній.
- Недостатність обігових коштів для поточної роботи вирішується трьома способами: додаткове фінансування з бюджету, підвищення тарифів та «заміщення» імпортною електрикою. Але жоден з варіантів не зіграє на руку учасникам ПСО.
- Сподіваємось на стабілізацію фінансової ситуації ПрАТ «Укргідроенерго» та ДП «НАЕК “Енергоатом”», а з нею і на гарантію стабільного проходження опалювального сезону.
